企业营销咨询


销售体系设计
营销战略咨询
营销策略体系设计
营销计划制定与实施
营销组织建设
营销业绩管理系统设计
营销流程体系规划
产品组合与定价策略制定
客户服务体系搭建
渠道规划与管理
客户价值管理体系建设
区域样板市场打造

品牌设计与规划管理咨询


品牌定位咨询
品牌诊断和综合测评
品牌营销组织建设
品牌形象管理
品牌传播和推广咨询
品牌战略规划和制定
品牌管理体系规划
品牌资产管理
大单品打造

战略规划咨询


集团战略转型
国际化战略转型
商业模式咨询
战略环境调研
战略执行/解码咨询
战略目标设计
顶层战略设计
战略评估咨询
中长期战略规划

人力资源管理咨询


薪酬体系优化
人力资源规划
中长期人才激励体系设计
人力资源管理诊断
绩效管理体系优化
岗位管理体系优化
薪酬管控体系设计
招聘管理体系建设咨询
内部竞聘体系设计
股权激励体系设计
人才发展体系建设
培训体系建设与运行
集团人力资源管控
高管年薪制以及激励方案设计

经销商管理


战略经销商选择
经销商开发
经销商政策
经销商服务、管理及培训
经销商窜货与斗价管理
经销商从个体化到公司化运作升级
招商策划与落地实施

研发管理咨询


产品战略与产品线规划
产品研发创新管理
研发人力资源管理
研发组织团队管理建设
IPD集成产品开发规划
产品平台管理规划
PLM研发信息化规划
产品开发流程规划
研发质量管理规划

供应链管理规划


库存管理优化咨询
计划模式体系规划
仓储物流管理咨询
供应链战略规划
采购与供应商管理规划
ISC集成供应链规划

营销组织体系规划


国内营销组织体系规划
国际营销组织体系规划
营销部门定岗定编
分公司、办事处组织结构设计

营销模式设计


新客户开发模式设计
老客户挖潜模式设计
品牌客户开发模式设计
战略大客户营销模式设计
中小客户开发业务模式设计

铁三角业务模式设计


客户经理的职责
技术经理的职责
交付经理的职责
客户经理的核心价值
客户经理KPI

渠道规划


渠道宽度
渠道广度
渠道深度
立体渠道模式
深度分销

营销薪酬激励与考核


营销费用标准与预算
营销业务人员薪酬激励设计
营销非业务人员薪酬激励设计
营销过程考核指标与办法
营销结果考核指标与办法

企业发展战略规划


企业竞争力、盈利模式及竞争模式分析
企业战略
SWOT分析、五看、关键成功要素分析
产业链、行业与竞争格局分析
营销战略
营销战略路径分析
五年战略实现核心举措与里程碑

市场调研与内部诊断


自身SWOT分析
市场洞察
国家政策分析
用户需求分析